2021年夏天,巴塞罗那足球俱乐部向世界足坛投下了一枚震撼弹——因违反西甲“财政公平竞赛”规则,无法为自由身回归的梅西注册新合同。这位效力红蓝军团21年的传奇,最终含泪告别诺坎普。这一幕不仅标志着一个时代的终结,更赤裸裸地揭示了俱乐部深陷财务泥潭的现实。截至2021年6月,巴萨官方公布的净债务高达13.5亿欧元,其中短期债务超过7亿,现金流几近枯竭。
危机并非一日形成。多年高薪引援、薪资结构失衡、疫情导致比赛日收入锐减,以及对“杠杆”操作的过度依赖,共同筑起这座债务高墙。2020-21赛季,俱乐部营收骤降近2亿欧元,而球员薪资占营收比例一度突破100%,远超欧足联建议的70%安全线。诺坎普的看台上,球迷的呐喊声中开始夹杂着对管理层的质疑与焦虑。
2021年3月,琼·拉波尔塔再度当选主席,接手的是一个濒临破产的帝国。他迅速启动“经济杠杆”计划——将未来电视转播权和部分资产收益提前变现。2022年7月,巴萨首次出售未来25年西甲本土转播权10%的份额,获得2.075亿欧元;一个月后,又将未来25年西甲海外转播权15%的份额售出,再入账3.2亿欧元。随后,俱乐部还将旗下子公司Barça Studios 24.5%的股份出售,回笼1亿欧元。
这些操作虽解燃眉之急,却也透支未来。外界批评这是“用明天的钱填今天的坑”,但拉波尔塔别无选择。他必须在不违反西甲工资帽的前提下重建球队。2022-23赛季初,巴萨一线队薪资上限仅9800万欧元,仅为2019-20赛季的三分之一。这意味着,即便签下莱万多夫斯基这样的顶级球星,也必须通过分期付款、低年薪加高额奖金等复杂结构完成。
财务重建的成效,最终要靠竞技成绩来验证。2022-23赛季,哈维率领的巴萨打出令人耳目一新的足球。尽管夏窗引援受限,但球队凭借严密的防守和高效的反击,在联赛前13轮取得11胜1平1负的战绩,一度领先皇马5分。莱万加盟首季即轰入23粒联赛进球,加维、巴尔德等青训小将迅速成长,填补了阵容空缺。
更关键的是,欧冠赛场的复苏带来直接经济收益。虽然未能闯入淘汰赛阶段,但小组赛四场胜利带来的奖金及转播分成,为俱乐部注入宝贵现金流。2023年1月,巴萨甚至提前激活第六次经济杠杆,再次出售转播权份额,为冬窗ayx补强提供资金。竞技状态的回暖,不仅提升了球票和商品销售,更增强了赞助商信心——2023年3月,俱乐部宣布与音乐流媒体Spotify达成创纪录的胸前广告协议,年收入达7000万欧元。
到2023年6月财年结束时,巴萨的净债务已从峰值13.5亿欧元降至约8.7亿欧元,短期债务压力显著缓解。更重要的是,球队以西甲亚军身份重返欧冠正赛,这意味着2023-24赛季至少可获得5000万欧元以上的基础参赛收入。2023年10月,俱乐部进一步宣布将未来20年25%的LaLiga Hypermotion(西甲新转播品牌)收入证券化,预计再获4亿欧元。
然而,真正的考验仍在前方。2024年夏天,巴萨需支付超过2亿欧元的债务本息,同时面临登贝莱、京多安等高薪球员的续约或离队抉择。拉波尔塔多次强调:“我们不能回到过去。可持续性是唯一出路。” 2024-25赛季,球队薪资上限回升至5.5亿欧元,但仍低于皇马和曼城等竞争对手。每一次引援,都必须精打细算。
2025年初,巴萨官方宣布2023-24财年实现1.25亿欧元的运营利润,这是近十年来首次实现正向现金流。诺坎普球场的翻新工程也在稳步推进,预计2026年完工后,年收入将增加1.5亿欧元。这些进展让球迷看到希望,但管理层深知,真正的转机尚未到来。
巴萨债务危机的缓解,离不开竞技层面的持续成功。2024-25赛季,球队在弗里克带领下重拾传控传统,年轻核心佩德里、加维、巴尔德与经验丰富的莱万、特尔施特根形成新老结合的骨架。若能稳定保持欧冠资格,并在杯赛中有所突破,俱乐部将获得更稳定的收入来源,从而逐步摆脱对“杠杆”的依赖。正如拉波尔塔所言:“我们的目标不是回到过去,而是建立一个更健康、更强大的巴萨。” 这场始于财务悬崖的重建,正以球场上的每一场比赛为基石,缓慢而坚定地向前推进。
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